Gestão Financeira
para empresas de Comunicação

Estratégias administrativas para atuar no mercado criativo

As empresas do mercado criativo vivem em um mundo completamente alternativo ao de outras áreas: rotinas diferenciadas, regulamentações e órgãos específicos, volatilidade de recursos e busca constante por rentabilidade. Por isso, os profissionais da área administrativo financeira precisam estar preparados para as particularidades desse nicho.

Os financeiros também precisam saber propor estratégias que garantam a rentabilidade de agências, seja com ideias, inovações, ações de crescimento ou retração.

Sócio da PlanoGestão e Diretor Financeiro da APP

MBA em Gestão Por Processos pela ESPM-SP. Especialista em Comunicação Social pela Anhembi-Morumbi e em Gestão Financeira pela FGV-SP. Bacharel em Administração de Empresas pelo Mackenzie. Personal & Executive Coach certificado pela Sociedade Brasileira de Coaching. Consultor de empresas e sócio da PlanoGestão. Coordenador da cadeira de Gestão Empresarial do Projeto Objetiva Audiovisual em parceria com a APRO – Associação dos Produtores de Audiovisual e o SEBRAE Nacional. Acumula ainda os cargos de Diretor Financeiro e Diretor Cultural da Associação dos Profissionais de Propaganda (APP) e Mentor da Aliança Empreendedora. Atuou na gestão financeira de empresas como: TV Bandeirantes, TV Globo, Grupo RBS (RS e SC), Canal Rural, LageMagy (Grupo Talent), Agnelo Pacheco e Lautert_Associados.

VOCÊ VAI APRENDER:

– Quais as principais questões que afligem os analistas e assistentes financeiros em empresas de comunicação?
– Como elaborar planejamentos orçamentários, relatórios gerenciais, propostas financeiras, plano de cargos e salários, fluxo de caixa e precificar projetos?
– Quais as peculiaridades da administração e financeiro do mercado criativo?
– Quais as principais funções de um analista e assistente financeiro nessa área?

CONTEÚDO

A indústria da Propaganda

  • Quais são aspectos fundamentais em empresas de economia criativa?
  • O perfil dos empreendedores no setor de comunicação;
  • Relação com o mercado e com os clientes;
  • Pessoas e processos em organizações do setor de economia criativa;
  • Regulamentação e normas-padrão, o que é o CENP, CONAR e outras entidades associativas do setor;
  • Objetivos e formas de participação e sua importância, e como contribuir com o fortalecimento do mercado.

O papel da administração e finanças em empresas de comunicação

  • Os modelos administrativos e suas teorias;
  • A administração e finanças das empresas do mercado criativo;
  • A função do administrativo e financeiro nesse nicho;
  • Tarefas e objetivos do administrativo e financeiro;
  • Objetivo da empresa, instituições e mercados financeiros na área.

Gestão criativa é gestão lucrativa

  • A importância de um balanço patrimonial e demonstração de resultados consistentes;
  • Quais são os enquadramentos fiscais possíveis;
  • Regime de tributação real, presumido ou simples nacional, o que pedir e o que exigir da contabilidade;
  • Planejamento orçamentário e financeiro nas agências de propaganda: como lidar com a volatilidade de entradas e saídas de recursos;
  • Remuneração e precificação nas agências de propaganda: a busca permanente pela rentabilidade

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