Presencial, na agência Ampfy (SP)
Vagas esgotadas. A sobrevivência da sua agência depende de você.
Você, profissional de projetos, nunca foi tão determinante para o sucesso das agências. Seu escopo de trabalho aumentou e hoje engloba além da gestão de projetos, a gestão pessoas, processos e implementação de soluções que possam garantir eficiência e rentabilidade.
Sua equipe trabalha de forma eficiente? Seus recursos estão alocados da melhor forma? E a forma de precificar seus serviços? Essa são algumas das questões que esse curso ajudará você a responder.
Junte-se a Douglas Bocalão, COO e Sócio da Ampfy, e mais 11 alunos, numa imersão sobre escopo do profissional de projetos e operações. Venha aprender novas técnicas para obter o melhor da equipe, reduzir riscos, aumentar a produtividade e a rentabilidade da operação.
Nosso curso, de maior sucesso, volta agora e você não vai querer ficar de fora.
Inscreva-se já!
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Introdução
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Gerente de Operações
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Raio-X de Rentabilidade
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Trato Feito
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Muito além de Gestão de Projetos
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Resource Management
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Padronização vs. Customização
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PMO
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Encerramento
Experiência imersiva, na Ampfy
3 dias
5 a 7 de julho
9h
19h30 às 22h30
Presencial
Ampfy - Rua Girassol, 953 - Vila Madalena (SP)
Para quem é?
Esse curso é para aqueles que querem ser líderes de destaque e conquistar transformações significativas na operação de suas empresas.
Um curso para C-Levels, diretores, gerentes e quem quer dar o próximo passo para ampliar a visão sobre as estratégias de negócio, rentabilidade e eficiência de uma agência.
Liderado por Douglas Bocalão,
COO da Ampfy
Com 17 anos de experiência em projetos digitais desenvolvidos para marcas no Brasil e no exterior, Bocalão é Sócio e Diretor de Operações na Ampfy. Atuou em projetos dos primórdios da internet comercial no país, passando por empresas de conteúdo, tecnologia e agências de publicidade.
Foi responsável pela operação de Varejo da Isobar (antiga AgênciaClick). É formado em Publicidade e Pós-Graduado em Gestão Empresarial pela FGV.-
Não é sobre como “virar” um(a) Gerente de
Operações. É sobre como as agências já trabalham
com Operações sem se dar conta disso.
Douglas Bocalão, COO da Ampfy
Novas habilidades
para sua carreira
Habilidades
- Aspectos do cargo de gerente de operações e o que o diferencia do gerente de projetos;
- Mapeamento das despesas e receitas para conhecer seus reais resultados através do processo de Profit & Loss Statement (P&L);
- Precificação dos seus projetos de forma eficiente;
- Aplicação e domínio das práticas de gestão que vão muito além de Gestão de Projetos, como gestão de programas e portfólio;
- Gerenciamento de ferramentas, recursos e equipes de forma eficaz;
- Alocação de esforços e como direcioná-los de acordo com as características dos clientes;
- Gestão de metodologias, padrões, riscos e oportunidades e otimização do uso de recursos compartilhados.