Silvio Soledade
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A Gestão Financeira de empresas do mercado criativo vivem em um mundo completamente alternativo ao de outras áreas: rotinas diferenciadas, regulamentações e órgãos específicos, volatilidade de recursos e busca constante por rentabilidade. Os profissionais da área administrativo financeira precisam estar preparados para as particularidades desse nicho.

Com planejamento e implementação de propostas estratégicas, ideias e inovações, é possível garantir a qualidade nos trabalhos entregues e gerar mais rentabilidade nas agências.

VOCÊ VAI APRENDER:

  • As principais questões que afligem os analistas e assistentes financeiros em empresas de comunicação (e entender que você não está sozinho nessa!)
  • As peculiaridades da administração e financeiro do mercado criativo
  • Como elaborar planejamentos orçamentários, relatórios gerenciais e propostas financeiras
  • Plano de cargos e salários, fluxo de caixa e como precificar projetos
  • As principais funções de um analista e assistente financeiro nessa área

ESTE CURSO É PARA MIM?

Este curso foi feito especialmente para profissionais do financeiro e administrativo que atuam ou querem atuar em agências de publicidade, agências de comunicação ou produtoras de audiovisual.

Detalhes do Curso

  • Data 22/09
  • Edição 03
  • Carga horária 8 horas
  • Horário 10h - 18h
  • CONTEÚDO 0/3

    • Tópico 1.1
      PANORAMA DA ADMINISTRAÇÃO NO MERCADO CRIATIVO
      • Os aspectos fundamentais em empresas de economia criativa;
      • Relação com o mercado e com os clientes;
      • Pessoas e processos em organizações do setor de economia criativa;
      • Regulamentação e normas-padrão, o que é o CENP, CONAR e outras entidades; associativas do setor;
      • Objetivos e formas de participação e sua importância, e como contribuir com o fortalecimento do mercado.
    • Tópico 1.2
      O PAPEL DA ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS EM EMPRESAS DE COMUNICAÇÃO
      • Os modelos administrativos e suas teorias;
      • A administração e finanças das empresas;
      • O papel do administrativo e financeiro;
      • O perfil do administrativo e financeiro;
      • Objetivo da empresa, instituições e mercados financeiros.
    • Tópico 1.3
      GESTÃO CRIATIVA É GESTÃO LUCRATIVA
      • A importância de um balanço patrimonial e demonstração de resultados consistentes;
      • Gestão tributária e fiscal – como reduzir custos e riscos.
      • A contabilidade como parceria estratégica;
      • Planejamento orçamentário e financeiro nas agências de comunicação: como lidar com a volatilidade de entradas e saídas de recursos;
      • Remuneração e precificação nas agências de propaganda: a busca permanente pela rentabilidade
      • Participação nos Resultados – É possível estabelecer metas?
Silvio Soledade
MBA em Gestão Por Processos pela ESPM-SP, especialista em Comunicação Social pela Anhembi-Morumbi e em Gestão Financeira pela FGV-SP e bacharel em Administração de Empresas pelo Mackenzie, Silvio é consultor de empresas e sócio da PlanoGestão. Coordenador da cadeira de Gestão Empresarial do Projeto Objetiva Audiovisual em parceria com a APRO – Associação dos Produtores de Audiovisual e o SEBRAE Nacional, acumula ainda os cargos de Diretor Financeiro e Diretor Cultural da Associação dos Profissionais de Propaganda (APP) e Mentor da Aliança Empreendedora. Atuou na gestão financeira de empresas como TV Bandeirantes, TV Globo, Canal Rural e Lautert_Associados.
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