Douglas Bocalão
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Um curso para gerentes de projetos, gestores de equipe e profissionais com vivência em projetos interessados em ampliar a visão sobre as estratégias de negócio, rentabilidade e operações de uma agência.

Não é sobre como “virar” um(a) Gerente de Operações. É sobre como as agências já trabalham com Operações sem se dar conta disso.

VOCÊ VAI APRENDER:

  • O que é, o que faz e a importância de Operações, da boca de um Diretor de Operações
  • Gerir recursos, equipes internas e de terceiros através da aplicação de ferramentas e processos eficazes
  • Criar estruturas sólidas de rentabilidade, precificação e programas
  • Como ir (muito) além da Gestão de Projetos

Detalhes do Curso

  • Data 23, 24 e 25/10
  • Edição 04
  • Carga horária 9 horas
  • Horário 19h30 - 22h30
  • Local Ampfy
  • CONTEÚDO 0/8

    • Tópico 1.1
      Introdução

      Apresentação do ministrante e dos participantes.

    • Tópico 1.2
      “Gerente de Operações?”

      Afinal, que é um(a) Gerente de Operações? Conheça todos aspectos deste cargo e saiba porque o termo “Gerente de Projetos” está sendo usado de forma equivocada na grande maioria das agências. A sua é uma delas?

    • Tópico 1.3
      Raio-X de Rentabilidade

      Sua empresa é rentável? Quanto? Como? Porque? Aprenda a criar um Profit & Loss Statement (P&L), processo que mapeia suas despesas e receitas, para desmistificar a rentabilidade e conhecer seus reais resultados.

    • Tópico 1.4
      Trato Feito

      Como encontrar o preço ideal para seus projetos? Que tipo de fatores devem ser levados em conta? Preço fixo ou variável? Devemos levar em conta projetos anteriores/similares? Saiba como criar uma estrutura sólida e eficiente para precificação de projetos e fee.

    • Tópico 1.5
      Muito além de Gestão de Projetos

      Saiba como aplicar e dominar práticas de gestão que vão muito além de Gestão de Projetos, como gestão de programas e portfólio.

    • Tópico 1.6
      Padronização vs. Customização

      Quais documentos e processos podem ser utilizados para todos os clientes? E quais merecem adaptação, personalização ou atenção especial? Você vai descobrir como poupar esforços e para onde direcioná-los em cada cliente.

    • Tópico 1.7
      PMO

      Gestão de metodologias, padrões, riscos e oportunidades, otimização do uso de recursos compartilhados e muito mais sobre a importância do Escritório de Projeto no suporte da Gestão de Operações.

    • Tópico 1.8
      Encerramento
      • Fechamento do ministrante
      • Feedback dos participantes
Douglas Bocalão
Com 17 anos de experiência em projetos digitais desenvolvidos para marcas no Brasil e no exterior, Bocalão é Sócio e Diretor de Operações na Ampfy. Atuou em projetos dos primórdios da internet comercial no país, passando por empresas de conteúdo, tecnologia e agências de publicidade. Foi responsável pela operação de Varejo da Isobar (antiga AgênciaClick). É formado em Publicidade e Pós-Graduado em Gestão Empresarial pela FGV.
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